 |
| Ilustrasi Kerja Sama |
Pengertian Manajemen
Dikutip dari wikipedia manajemen adalah seni menyelesaikan pekerjaan melalui orang lain. Definisi Mary Parker Follet ini berarti bahwa seorang manajer bertugas mengatur dan mengarahkan orang lain untuk mencapai tujuan organisasi.
Ricky W. Griffin mendefinisikan manajemen sebagai sebuah proses perencanaan, pengorganisasian, pengkoordinasian, dan pengontrolan sumber daya untuk mencapai sasaran secara efektif dan efisien.
Fungsi Manajemen
- Perencanaan (Planning)
Perencanaan adalah rangkaian proses pemilihan atau penetapan tujuan organisasi dan penentu strategi yang dibutuhkan untuk mencapai tujuan. Dengan perencanaan, dapat dilakukan penilaian alternatif dalam pengambilan keputusan agar mendapatkan pilihan terbaik di antara alternatif lainnya.
- Pengorganisasian (Organizing)
Organizing atau pengorganisasian adalah rangkaian aktivitas pembagian tugas yang akan dikerjakan serta proses pengembangan struktur organisasi yang sesuai tujuan perusahaan.
- Fungsi Penempatan
Di sini seorang pemimpin memiliki tugas menempatkan sumber daya yang tersedia sesuai dengan kebutuhan. Dengan demikian, proses pencapaian tujuan dapat dilakukan dengan lebih efektif dan efisien.
- Pengarahan (Directing)
Pengarahan atau directing yaitu suatu tindakan yang berupaya agar semua anggota kelompok dapat berusaha meraih tujuan yang sesuai dengan rencana manajerial serta usaha.
Fungsi ini bertujuan mengarahkan atau mengendalikan agar pekerjaan makin efektif dan efisien.
- Pengawasan (Controlling)
Tujuan controlling atau pengawasan ialah untuk menilai pekerjaan yang telah dilakukan oleh seluruh SDM yang ada di suatu perusahaan. Fungsi pengawasan sangat penting dilakukan karena fungsi ini untuk menentukan kualitas layanan atau produk yang dihasilkan perusahaan dapat berjalan dengan baik atau tidak.
Tujuan Manajemen
- Menjalankan dan menilai strategi perencanaan yang telah dikonsep agar pelaksanaannya berjalan sesuai dengan rencana
- Melakukan peninjauan terhadap pelaksanaan fungsi manajemen
- Melakukan pembaharuan terhadap fungsi manajemen terutama pada strategi pelaksanaannya
- Meninjau kekuatan organisasi, mengetahui kelemahan, juga mengantisipasi ancaman.
- Meningkatkan kinerja kelompok
Unsur Manajemen
- Manusia
Perusahaan tidak akan berdaya tanpa adanya manusia sebagai karyawan. Tanpa adanya manusia, maka tidak akan ada perencanaan, proses dan pada ujungnya nanti tidak akan menghasilkan apapun tanpa adanya unsur manusia di dalamnya.
- Uang / Pendanaan
Uang adalah alat untuk meraih tujuan sebuah perusahaan atau organisasi dengan memanfaatkan sarana dan prasarana, bahan-bahan dan sumber daya.
- Bahan Baku
Tanpa adanya bahan baku maka proses produksi tidak akan bisa berjalan. Bahan baku bisa berupa bahan jadi atau setengah jadi yang nantinya diolah menjadi produk akhir.
- Mesin
Dengan adanya mesin yang baik maka proses dapat berjalan dengan efisien, tepat guna, penggunaan sumber daya baik SDM maupun bahan baku juga menjadi efektif.
- Metode Kerja
Perekrutan SDM yang baik agar penggunaan sumber daya, mesin dan modal bisa dimanfaatkan semaksimal mungkin. Bila pekerja tidak memahami metode yang digunakan maka proses untuk mencapai tujuan bisa terhambat.
- Pasar
Memasarkan produk yang dihasilkan dari proses operasional dan kinerja yang berjalan.
Terimakasih telah membaca artikel ini. Semoga bermanfaat.
Tidak ada komentar: